Sie befinden sich am Übergang zu einem größeren Verantwortungsbereich und müssen Ihre Führungsidentität neu definieren und schärfen?

Ich biete Ihnen Raum, die eigene Führungsphilosophie zu hinterfragen, Ihre Werte und Überzeugungen als Führungskraft zu reflektieren und einen authentischen, aber gleichzeitig effektiven Führungsstil zu entwickeln, der mit den Unternehmenszielen und der Unternehmenskultur im Einklang steht.

Sie müssen komplexe Konflikte innerhalb des Führungsteams oder mit externen Stakeholdern (z. B. Gesellschaftern, Partnern, Kunden) lösen, die nicht nur zwischenmenschlich herausfordernd sind, sondern die auch weitreichende geschäftliche Implikationen haben?

Ich kann Ihnen helfen, die Dynamik der Konflikte zu verstehen, Kommunikationsbarrieren zu identifizieren und die Fähigkeit zu entwickeln, Konflikte unter derart komplexen Bedingungen produktiv zu lösen. All das stärkt Ihre Selbstwahrnehmung und hebt Ihre Konfliktmanagementkompetenz auf das "nächste Level".

Sie müssen Teams über verschiedene Länder und Kulturen hinweg führen und sind mit verschiedenen Herausforderungen hinsichtlich Kommunikation, Motivation und Teamdynamik konfrontiert?

Ich helfe Ihnen, kulturelle Unterschiede besser zu verstehen, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und interkulturelle Teams effektiver zu führen. Sie lernen, wie Sie sich besser an verschiedene kulturelle Kontexte anpassen und gleichzeitig Ihrem eigenen Führungsstil treu bleiben können.

Sie müssen Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung oder Ihr eigenes Start-up strategisch (neu) ausrichten und strategische Entscheidungen treffen, die weitreichende Konsequenzen haben?

Ich helfe Ihnen bei der konkreten strategischen Entscheidungsfindung und bei der Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken und Alleinstellungsmerkmalen Ihres Verantwortungsbereichs (SWOT, USP). Ich unterstütze Sie außerdem dabei, Ihr strategisch-unternehmerisches Denken weiter zu schärfen. 

Ihr Unternehmen oder Ihr Team befindet sich in einer Krise (finanzielle Probleme, negative Marktentwicklungen, rechtliche Herausforderungen, ...) und Sie stehen unter Druck, schnell und effektiv zu reagieren aber dabei trotzdem nicht Ihr Team/Ihre Führungsmannschaft zu verlieren?

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Krisenmanagement-Kompetenzen zu verbessern, Ihre eigene Resilienz und die Ihrer Mitarbeitenden zu fördern, in dieser speziellen Hochdruck-Situation besonders klar zu kommunizieren und Mitarbeitende in verunsichernden und angstmachenden Phasen gezielt zu führen und zu motivieren.

Sie möchten Ihr Netzwerk ausbauen, um strategische Partnerschaften zu schließen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln oder um die eigene Position zu stärken?

Ich helfe Ihnen bei der Entwicklung von erfolgreichen Networking-Strategien und beim Aufbau einer persönlichen Marke.

Sie sind neu in der Rolle der Teamleitung oder Projektleitung und haben keine oder nur geringe Erfahrung in der Führung von Mitarbeiter:innen? Vielleicht stehen Sie zusätzlich vor der Herausforderung, Mitarbeiter:innen zu führen, die älter (und erfahrener) sind als Sie?
 
Ich helfe Ihnen dabei, leichter in die Führungsrolle hinein zu finden, erste Führungskompetenzen zu entwickeln, sich in der neuen Position sicher zu fühlen und die notwendige Autorität aufzubauen, ohne autoritär oder distanziert zu wirken. Ich unterstütze Sie bei der Priorisierung von Aufgaben und beim Umgang mit ersten Führungsherausforderungen. 

Sie wollen Ihren eigenen Führungsstil entwickeln und lernen, wie Sie authentisch auftreten können? 

Ich unterstütze Sie dabei, Ihren ganz individuellen Führungsstil zu entwickeln, der sowohl den Anforderungen der Position als auch Ihrer eigenen Persönlichkeit entspricht. Gemeinsam werden wir Ihre Werte und Prinzipien herausarbeiten, die eine wichtige Basis für die Entwicklung Ihres eigenen Führungsstils sind und die es Ihnen ermöglichen, authentisch, stringent und konsequent zu führen ("innerer Kompass").

Sie stehen kurz vor der Übernahme Ihrer ersten Führungsaufgabe oder haben bereits die ersten Wochen/Monate als junge Führungskraft hinter sich und sind unsicher oder haben Selbstzweifel, ob Sie der Aufgabe gewachsen sind, ein Team zu führen und mehr Verantwortung zu tragen?

Ich unterstütze Sie dabei, sich Ihrer Stärken und "verwundbaren Punkte" bewusst zu werden, klare Ziele zu setzen und zu lernen, wie Sie mit Unsicherheiten besser umgehen können. Dadurch können Sie Selbstzweifel überwinden und an Selbstvertrauen gewinnen.

Sie sind neu in Ihrer ersten Leitungsfunktion und fühlen sich noch nicht ausreichend fit für die anstehenden Führungsaufgaben (Feedback geben, Mitarbeiter:innen und ein Team motivieren oder Teamsteuerung über Vision, Mission, Strategie)? 

Ich helfe Ihnen dabei, Kommunikations- und Beziehungsstrategien zu entwickeln, um Vertrauen und Respekt im Team aufzubauen. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Ihre Teammitglieder motivieren, wie Sie optimal delegieren und wie Sie die richtige Balance zwischen Autorität und Nahbarkeit finden.

In Ihrem Team kommt es zu Konflikten oder Spannungen, sei es aufgrund unterschiedlicher Arbeitsstile, persönlicher Konflikte oder mangelhafter Kommunikation und Sie brauchen Unterstützung, um diese Herausforderung zu meistern?

Gemeinsam erarbeiten wir wirksame Strategien für den Umgang mit Konflikten und für die Verbesserung der Kommunikation mit dem Team und innerhalb des Teams in Konfliktphasen. Sie werden lernen, Konflikte frühzeitiger zu erkennen, zu adressieren und effektiv zu lösen und dadurch die Zusammenarbeit im Team zu stärken und die Teamdynamik zu verbessern. 

Sie fühlen sich aufgrund der Verantwortung für Ihr Team und wegen des hohen Erwartungsdrucks Ihrer Vorgesetzten gestresst, vielleicht sogar hin und wieder überfordert?

Ich helfe Ihnen, Stressbewältigungsstrategien zu entwickeln und Resilienz aufzubauen, um auch unter Druck klar und besonnen handeln zu können. Sie lernen außerdem, Ihre Grenzen zu erkennen, anzunehmen und dafür einzustehen und wie Sie Ihre Leistungsfähigkeit aufrechterhalten können ohne sich zu überlasten.

Sie denken darüber nach, einen neuen beruflichen Weg einzuschlagen, sei es innerhalb des Unternehmens, durch den Wechsel in ein anderes Unternehmen oder durch den Schritt in die Selbstständigkeit?

Ich helfe Ihnen, Klarheit über Ihre persönlichen Interessen, Stärken, Werte und langfristigen Karriereziele zu gewinnen, neue berufliche Perspektiven zu entwickeln und einen Plan für den nächsten Karriereschritt zu erstellen. 

Sie sind am Übergang zur Selbstständigkeit und müssen sich persönlich in Ihrer Rolle als Gründer:in finden als auch Ihr künftiges Unternehmen positionieren?

Ich unterstütze Sie dabei, ein strategisch-unternehmerisches Mindset zu entwickeln und Klarheit über die strategische Positionierung Ihres Unternehmens zu gewinnen (SWOT, USP).

Sie haben Schwierigkeiten im Umgang mit Kolleg:innen und leiden unter den zwischenmenschlichen Spannungen und der schlechten Arbeitsatmosphäre?

Ich unterstütze Sie dabei, das Konfliktgeschehen und die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten besser zu verstehen und passende Lösungsstrategien zu entwickeln.

Sie merken, dass es in der Kommunikation mit Ihren Kolleg:innen, mit Kund:innen oder Vorgesetzten immer wieder zu Missverständnissen oder Reibungen kommt und wollen Ihre Kommunikationskompetenz verbessern? 

Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Kommunikationsfähigkeiten und Ihr Feedbackverhalten zu verbessern (peer-feedback und upward-feedback).

Sie fühlen sich im Job überfordert und gestresst durch eine zu hohe Arbeitsbelastung, durch ständigen Zeitdruck oder durch eine herausfordernde private Lebenssituation, die Sie "nebenbei" meistern müssen?

Wir erarbeiten gemeinsam Strategien zur Stressbewältigung und Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Work-Life-Balance. Sie erlernen Achtsamkeits- und Entspannungstechniken und fördern dadurch Ihre Resilienz.